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環境、社會與管治策略及報告方法

集團的環境、社會與管治策略旨在配合集團的發展及為持份者創造價值。我們會識別重要的環境、社會與管治問題,訂下緩急先後次序處理相關問題,以展示對持份者之透明度及問責性。

作為香港領先的綜合電訊服務營辦商,集團認同優秀的環境、社會與管治策略的重要性,故將環境、社會與管治元素融入日常營運。該三個範疇的事項分別於集團及業務層面處理。董事會已將企業管治及可持續發展事宜的日常責任授予管治工作委員會。管治工作委員會提供策略指引、制定可持續發展政策及目標、監督企業管治事宜及監察進展。

我們已成立可持續發展工作小組,以制定及落實執行政策,同時促進集團旗下公司之間就最佳實踐的交流。集團內業務單位及部門隨後將相關計劃付諸實行。可持續發展工作小組定期收集及分析數據、評估表現及呈報予管治工作委員會。

持份者的參與及重要評估

持份者的參與是集團可持續發展的重要一環。集團持續與主要持份者保持溝通,當中包括僱員、股東、客戶、供應商、本地社區、專業機構、非政府組織及政府機構。集團透過會議、聯絡小組、小組討論、調查、反饋項目及工作坊等不同渠道,收集持份者的意見。

環境、社會與管治合規以及集團如何透過核心業務讓社區受惠,均為集團持份者重點關注,因此集團在管理環境、社會與管治時會優先考慮有關事宜。鑑於我們的業務範疇廣泛,支持不同類型的社區核心功能,被持份者視為重要的環境、社會與管治範疇包括環境排放、僱傭及經營方面的資源運用,以及於社區的投資。企業管治委員會每年審閱已識別的重要範疇,並有需要時更新資料。